Plan for pleie og omsorg 2022-2030

6 Tiltaksliste

Mål med tiltaka er å levera gode og forsvarlege tenester til fleire tenestemottakarar, slik at kommunen kan møta auka del eldre og auka del menneske med demens, i åra som kjem. For å nå målet må kommunen spissa tenestetilbodet, og legga til rette for at innbyggjarane kan bu heime lenger, gjennom fleire tilbod om aktivitet, tilbod om transport til aktivitet, og bruk av velferdsteknologi.

NB: Tal i kolonne for Budsjett er estimert ut frå prisar og lønningar i 2022. Tala er meint som ei rettesnor, men kvar sak vil bli lagt fram for politisk behandling i samband med budsjett kvart år, eller som eigen sak.

Tiltaksliste
TiltakAnsvarStartSluttBudsjett sum/årDrift/investering
6.1.1.1 Kompetanseauke
Grunnkompetanse – endre stillingstype ved tilsetting, auke lønsrammeEiningsleiar PLO KontinuerlegKontinuerligKontinuerligDrift
Spesialkompetanse – oppstart vidareutdanningEiningsleiar PLOHaust 2022Kr 75 000Drift
6.1.1.2 Rekruttering
Samarbeid med kommunen sine ungdomsskular om arbeidstrening for elevarEiningsleiar PLOKontinuerlegKontinuerleg
Utarbeiding av rekrutteringsstrategiPersonal- og organisasjonssjef20232025
6.1.1.3 Kurs og internopplæring
Interne opplæringstiltak og nettbasert opplæring, lisensar, vikarmidlarEiningsleiar PLOKontinuerlegKontinuerligKr 185 000 /årleg frå 2023Drift
Årshjul på intranettLeiar PLOKontinuerlegKontinuerleg
6.1.1.4 Velferdsteknologi
Velferdsteknologi – strategi for implementering av verktøyKommunalsjef helse og omsorgKlar til budsjett
Velferdsteknologi – tilsetting av 1 stilling med særskilt ansvar for installasjon, opplæring, vedlikehald, innkjøp av verktøy, utvikling og innføring av strategi, auke med 30-50% frå i dag.Kommunalsjef helse og omsorg2023Kr 500 000Drift
Velferdsteknologi – innkjøp/ implementering av verktøyKommunalsjef helse og omsorgKommer i strategi
6.1.1.5 Administrasjon
Leiarutvikling – kommunalt leiarutviklingsprogramKommunedirektørKontinuerlegKontinuerleg
Vedlikehald av årshjul for tenesta - kompetanseheving - sosiale tiltak - rettleiingLeiar PLOSommar 2022/kontinuerlegSommar 2022/kontinuerleg
6.1.1.6 Skånevik bu- og aktivitetssenter. Oppstart planlegging 2023 – drift frå 2025
Overtaking av Tusenfryd bustadskiping og ombygging av bueiningar. Aukar frå 12 til 14 omsorgsbustadar med nærleik til personalbase.Kommunalsjef helse og omsorg2025Investering
Aktivitetsansvar – 100 % stilling som aktivitetsansvarleg knytt til senteret. Dette vil bidra til at innbyggjarane kan bu heime lengre. Transport av heimebuande til aktivitetstilbodKommunalsjef helse og omsorg2025Kr 700 000 - årleg frå 2025Drift. Investering transport
6.1.1.7 Etne bu- og aktivitetssenter. Oppstart planlegging 2025 – drift frå 2030
Bygge nytt eller bygge om den gamle sjukeheimenKommunalsjef helse og omsorg20252030Investering
Aktivitetsansvar – 100-200 % stilling som aktivitetsansvarleg knytt til senteret. Dette vil bidra til at innbyggjarane kan bu heime lengerKommunalsjef helse og omsorg2030Drift
Bemanning- må vurderast kvart år mot behov og utvikling KommunalsjefKommunalsjef helse og omsorg20292030Drift
Kvardagsrehabilitering/førebyggande heimebesøk– auke til 100% (frå 70%), for å bidra til at innbyggjarane kan bu heime lenger.Kommunalsjef helse og omsorg2023Drift
Transportteneste – minibuss og tilsett som sjåfør. Tenesta vil bidra til at innbyggjarane kan bu heime lenger. Dette kan ein legge ut på anbod.Kommunalsjef helse og omsorg2030Investering/Drift
6.1.1.8 Etne omsorgssenter
Gjera om heildøgnsbemanna bustadar til institusjon. Gradvis, estimert til 2 plasser i året. Kartlegging av behov for arbeid som må gjennomførast.Kommunalsjef helse og omsorg20252030Investering
Bemanning – det vil bli behov for auke i bemanning frå 2030.Kommunalsjef helse og omsorg2030Drift
Einingsleiar for institusjonstenester/prosjektansvarleg for gjennomføring av tiltaka i planenKommunalsjef helse og omsorg2023/20242030Kr 1 100 000Drift